3月7日，集团公司在西安组织召开了2019年中煤集团采购管理业务工作会议。集团公司副总经理刘勇，采购中心总经理徐忠田、党委书记罗江，地煤公司总经理吴凤东以及集团公司所属企业分管采购主要负责人等共32家单位80余位代表参加了本次会议。

        会议上，集团公司采购中心总经理徐忠田通报了2018年集团公司物资集中采购管理工作情况，并对2019年采购管理重点工作作了部署安排。采购中心副总经理王永东重点宣贯了集团公司《废旧物资处置管理办法》和《闲置物资调剂管理办法》两个办法。采购中心副总经理陈雷解读了审计、巡视过程中发现的物资采购、招投标典型违规案例。中煤资源、中煤蒙大、中天合创、平朔工业、西安设计院等五家单位就自身的物资采购管理工作经验进行了介绍和交流。

        集团公司副总经理刘勇在会议上发表了重要讲话。刘总肯定了集团公司采购管理工作上取得的成绩，同时也从采购工作的重要性和关注度、提升集中采购工作质量、理顺采购管理机制、有机结合管理和效益、创造中煤良好商业环境、强化采购监管职能、加强采购风险防范等七个方面提出了具体的意见和希望，号召大家全面贯彻落实集团公司各项工作部署，攻坚克难、再接再厉。

        分组讨论会上，地煤公司总经理吴凤东着重介绍了公司主营业务以及业务开展情况，并表达了继续发挥业务优势，加强为集团内部企业服务，提高集团公司资产处置效率的愿望。集团公司相关领导也对地煤公司一直以来大力协助集团开展闲置物资调剂、废旧物资处置等方面的工作给予了充分肯定和感谢。

        会议期间，地煤公司充分借助会议平台加强内部单位交流，向参会80余位代表印发了公司业务宣传册，精准宣传公司主营业务。地煤公司总经理吴凤东与集团公司采购中心、新集公司、大屯公司等单位进行了具体的业务交流和对接，并就废旧物资处置、闲置物资调剂工作等工作达成了进一步合作的共识。

（供稿部门：资产管理中心）